Считает среднюю дополнительную стоимость сокращения одного дня между обычным и ускоренным режимом.
↗быстрый расчёт онлайн
Введите данные
Данные не отправляются на сервер
Результат
Средняя стоимость сокращения дня20тыс. ₽/день
Максимальное сокращение этой работы3 дней
Добавочные затраты60 тыс. ₽
Формула
Как считается результат
Средняя стоимость сокращения дня = (accelerated-cost)/(normal-fast) (тыс. ₽/день); Максимальное сокращение этой работы = normal-fast (дней); Добавочные затраты = accelerated-cost (тыс. ₽)
Пример с тестовыми данными
Обычная длительность: 10 дней; Минимальная ускоренная длительность: 7 дней; Обычная стоимость: 100 тыс. ₽; Стоимость ускоренного режима: 160 тыс. ₽
Средняя стоимость сокращения дня: 20 тыс. ₽/день; Максимальное сокращение этой работы: 3 дней; Добавочные затраты: 60 тыс. ₽
О расчёте
Как пользоваться калькулятором
Считает среднюю дополнительную стоимость сокращения одного дня между обычным и ускоренным режимом.
Между нормальным и ускоренным вариантами средняя стоимость ускорения равна (Ccrash−Cnormal)/(Tnormal−Tcrash). Затраты и срок относятся к одной и той же работе неизменного объёма.
01
Подготовьте данные
Используйте исходные величины именно для рассматриваемого случая: обычная длительность в дней; минимальная ускоренная длительность в дней; обычная стоимость в тыс. ₽; стоимость ускоренного режима в тыс. ₽.
02
Проверьте единицы и условия
Для оценки промежуточных режимов нужна линейная зависимость стоимости от сокращения срока. Реальные ступенчатые тарифы, сверхурочная работа, риски качества и смена критического пути отдельно не учитываются.
03
Прочитайте результат
Сокращение отдельной работы не обязательно сокращает проект: она должна влиять на текущий критический путь. При наличии нескольких критических путей может потребоваться ускорять несколько работ.
Подробное объяснение
Как читать результат
Расшифровка показателей, пример вычисления и ограничения метода — без лишних терминов.
01
Что означают результаты
Сокращение отдельной работы не обязательно сокращает проект: она должна влиять на текущий критический путь. При наличии нескольких критических путей может потребоваться ускорять несколько работ.
02
Когда модель применима
Для оценки промежуточных режимов нужна линейная зависимость стоимости от сокращения срока. Реальные ступенчатые тарифы, сверхурочная работа, риски качества и смена критического пути отдельно не учитываются.
Разбор по шагам
Пример расчёта
Пример 1
Исходные данные
Обычная длительность: 10 дней; Минимальная ускоренная длительность: 7 дней; Обычная стоимость: 100 тыс. ₽; Стоимость ускоренного режима: 160 тыс. ₽
Вычисление
Между нормальным и ускоренным вариантами средняя стоимость ускорения равна (Ccrash−Cnormal)/(Tnormal−Tcrash). Затраты и срок относятся к одной и той же работе неизменного объёма. Средняя стоимость сокращения дня: ((160)-(100)) ÷ ((10)-(7)) = 20 тыс. ₽/день. Максимальное сокращение этой работы: (10)-(7) = 3 дней. Добавочные затраты: (160)-(100) = 60 тыс. ₽.
Результат
Средняя стоимость сокращения дня: 20 тыс. ₽/день; Максимальное сокращение этой работы: 3 дней; Добавочные затраты: 60 тыс. ₽
Сокращение отдельной работы не обязательно сокращает проект: она должна влиять на текущий критический путь. При наличии нескольких критических путей может потребоваться ускорять несколько работ.
Пример 2
Исходные данные
Обычная длительность: 10 дней; Минимальная ускоренная длительность: 7 дней; Обычная стоимость: 100 тыс. ₽; Стоимость ускоренного режима: 100 тыс. ₽
Вычисление
Средняя стоимость сокращения дня: ((100)-(100)) ÷ ((10)-(7)) = 0 тыс. ₽/день. Максимальное сокращение этой работы: (10)-(7) = 3 дней. Добавочные затраты: (100)-(100) = 0 тыс. ₽.
Результат
Средняя стоимость сокращения дня: 0 тыс. ₽/день; Максимальное сокращение этой работы: 3 дней; Добавочные затраты: 0 тыс. ₽
Этот вариант использует другие исходные данные: Стоимость ускоренного режима — 100. Сокращение отдельной работы не обязательно сокращает проект: она должна влиять на текущий критический путь. При наличии нескольких критических путей может потребоваться ускорять несколько работ.
Формула и обозначения
Средняя стоимость сокращения дня = (accelerated-cost)/(normal-fast) (тыс. ₽/день); Максимальное сокращение этой работы = normal-fast (дней); Добавочные затраты = accelerated-cost (тыс. ₽)
normal — обычная длительность, единица: дней.
fast — минимальная ускоренная длительность, единица: дней.
cost — обычная стоимость, единица: тыс. ₽.
accelerated — стоимость ускоренного режима, единица: тыс. ₽.
Между нормальным и ускоренным вариантами средняя стоимость ускорения равна (Ccrash−Cnormal)/(Tnormal−Tcrash). Затраты и срок относятся к одной и той же работе неизменного объёма.
Практическое применение
Считает среднюю дополнительную стоимость сокращения одного дня между обычным и ускоренным режимом. Между нормальным и ускоренным вариантами средняя стоимость ускорения равна (Ccrash−Cnormal)/(Tnormal−Tcrash). Затраты и срок относятся к одной и той же работе неизменного объёма.
Сокращение отдельной работы не обязательно сокращает проект: она должна влиять на текущий критический путь. При наличии нескольких критических путей может потребоваться ускорять несколько работ.
Частые ошибки
Используйте исходные величины именно для рассматриваемого случая: обычная длительность в дней; минимальная ускоренная длительность в дней; обычная стоимость в тыс. ₽; стоимость ускоренного режима в тыс. ₽.
Для оценки промежуточных режимов нужна линейная зависимость стоимости от сокращения срока. Реальные ступенчатые тарифы, сверхурочная работа, риски качества и смена критического пути отдельно не учитываются.
Источники и допущения
Основание расчёта
Ниже перечислены условия, в которых интерпретируется результат. Последняя проверка этой реализации: 2026-09-30.
Для оценки промежуточных режимов нужна линейная зависимость стоимости от сокращения срока. Реальные ступенчатые тарифы, сверхурочная работа, риски качества и смена критического пути отдельно не учитываются.
Используйте исходные величины именно для рассматриваемого случая: обычная длительность в дней; минимальная ускоренная длительность в дней; обычная стоимость в тыс. ₽; стоимость ускоренного режима в тыс. ₽.
Коротко о главном
Вопросы и ответы
Что показывает «средняя стоимость сокращения дня»?＋
Сокращение отдельной работы не обязательно сокращает проект: она должна влиять на текущий критический путь. При наличии нескольких критических путей может потребоваться ускорять несколько работ.
Как проверить расчёт на конкретном примере?＋
Обычная длительность: 10 дней; Минимальная ускоренная длительность: 7 дней; Обычная стоимость: 100 тыс. ₽; Стоимость ускоренного режима: 160 тыс. ₽. Средняя стоимость сокращения дня: 20 тыс. ₽/день; Максимальное сокращение этой работы: 3 дней; Добавочные затраты: 60 тыс. ₽. Между нормальным и ускоренным вариантами средняя стоимость ускорения равна (Ccrash−Cnormal)/(Tnormal−Tcrash). Затраты и срок относятся к одной и той же работе неизменного объёма.
Какие ограничения есть у метода?＋
Для оценки промежуточных режимов нужна линейная зависимость стоимости от сокращения срока. Реальные ступенчатые тарифы, сверхурочная работа, риски качества и смена критического пути отдельно не учитываются.
Можно ли изменить исходные данные и сравнить варианты?＋
Да. Сокращение отдельной работы не обязательно сокращает проект: она должна влиять на текущий критический путь. При наличии нескольких критических путей может потребоваться ускорять несколько работ. Сравнивайте варианты в одинаковых единицах и при неизменных допущениях: Для оценки промежуточных режимов нужна линейная зависимость стоимости от сокращения срока. Реальные ступенчатые тарифы, сверхурочная работа, риски качества и смена критического пути отдельно не учитываются.