Оценивает высвобождённое время и стоимость сокращения одинаковых переналадок.
Разность длительностей умножается на число переналадок. Полученные часы оцениваются по выбранной стоимости времени участка.
01
Подготовьте данные
Используйте исходные величины именно для рассматриваемого случая: время до улучшения в мин; время после улучшения в мин; переналадок за период; стоимость часа простоя в ₽/ч.
02
Проверьте единицы и условия
Стоимость простоя не обязана равняться выручке в час. Затраты на внедрение, обучение и дополнительную оснастку вычитайте отдельно.
03
Прочитайте результат
Высвобождённые часы становятся экономическим эффектом только при полезном использовании мощности либо реальном снижении затрат.
Подробное объяснение
Как читать результат
Расшифровка показателей, пример вычисления и ограничения метода — без лишних терминов.
01
Что означают результаты
Высвобождённые часы становятся экономическим эффектом только при полезном использовании мощности либо реальном снижении затрат.
02
Когда модель применима
Стоимость простоя не обязана равняться выручке в час. Затраты на внедрение, обучение и дополнительную оснастку вычитайте отдельно.
Разбор по шагам
Пример расчёта
Пример 1
Исходные данные
Время до улучшения: 60 мин; Время после улучшения: 20 мин; Переналадок за период: 30; Стоимость часа простоя: 1 000 ₽/ч
Вычисление
Разность длительностей умножается на число переналадок. Полученные часы оцениваются по выбранной стоимости времени участка. Высвобождено времени: ((60)-(20)) × (30) ÷ 60 = 20 ч. Оценка стоимости времени: ((60)-(20)) × (30) ÷ 60 × (1 000) = 20 000 ₽.
Этот вариант использует другие исходные данные: Время после улучшения — 60. Высвобождённые часы становятся экономическим эффектом только при полезном использовании мощности либо реальном снижении затрат.
Формула и обозначения
Высвобождено времени = (before-after)*count/60 (ч); Оценка стоимости времени = (before-after)*count/60*hourcost (₽)
before — время до улучшения, единица: мин.
after — время после улучшения, единица: мин.
count — переналадок за период.
hourcost — стоимость часа простоя, единица: ₽/ч.
Разность длительностей умножается на число переналадок. Полученные часы оцениваются по выбранной стоимости времени участка.
Практическое применение
Оценивает высвобождённое время и стоимость сокращения одинаковых переналадок. Разность длительностей умножается на число переналадок. Полученные часы оцениваются по выбранной стоимости времени участка.
Высвобождённые часы становятся экономическим эффектом только при полезном использовании мощности либо реальном снижении затрат.
Частые ошибки
Используйте исходные величины именно для рассматриваемого случая: время до улучшения в мин; время после улучшения в мин; переналадок за период; стоимость часа простоя в ₽/ч.
Стоимость простоя не обязана равняться выручке в час. Затраты на внедрение, обучение и дополнительную оснастку вычитайте отдельно.
Источники и допущения
Основание расчёта
Ниже перечислены условия, в которых интерпретируется результат. Последняя проверка этой реализации: 2026-09-30.
Стоимость простоя не обязана равняться выручке в час. Затраты на внедрение, обучение и дополнительную оснастку вычитайте отдельно.
Используйте исходные величины именно для рассматриваемого случая: время до улучшения в мин; время после улучшения в мин; переналадок за период; стоимость часа простоя в ₽/ч.
Коротко о главном
Вопросы и ответы
Что показывает «высвобождено времени»?＋
Высвобождённые часы становятся экономическим эффектом только при полезном использовании мощности либо реальном снижении затрат.
Как проверить расчёт на конкретном примере?＋
Время до улучшения: 60 мин; Время после улучшения: 20 мин; Переналадок за период: 30; Стоимость часа простоя: 1 000 ₽/ч. Высвобождено времени: 20 ч; Оценка стоимости времени: 20 000 ₽. Разность длительностей умножается на число переналадок. Полученные часы оцениваются по выбранной стоимости времени участка.
Какие ограничения есть у метода?＋
Стоимость простоя не обязана равняться выручке в час. Затраты на внедрение, обучение и дополнительную оснастку вычитайте отдельно.
Можно ли изменить исходные данные и сравнить варианты?＋
Да. Высвобождённые часы становятся экономическим эффектом только при полезном использовании мощности либо реальном снижении затрат. Сравнивайте варианты в одинаковых единицах и при неизменных допущениях: Стоимость простоя не обязана равняться выручке в час. Затраты на внедрение, обучение и дополнительную оснастку вычитайте отдельно.